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政务中心绩效管理考评自查自评报告

2020-04-30 11:50 来源:工作报告 人参与在线咨询

2019年,中心管委会,紧紧围绕县委、县政府统一部署,围绕“创建先进政务服务中心”的目标,以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨,坚持“抓管理、树形象;抓服务、创环境;抓创新、促发展”的工作思路,大胆探索,锐意改革,扎实开展各项工作。按照县委、县政府的要求,认真对照《2019年度县直单位绩效管理综合考评办法》(峡发[2019]14号),在党的建设、经济发展、脱贫攻坚和农业农村帮扶工作、生态文明建设、法治和社会建设等工作绩效进行自查自评,现将自查自评结果报告如下:

一、党的建设

(一)党风廉政建设工作

1、组织领导。成立了党风廉政建设责任制工作和党风廉政建设领导小组。主要领导做到了工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子其他成员按照职责分工抓好了反腐倡廉建设。制定了年度党风廉政建设和反腐败工作实施意见,召开了党风廉政专题会议进行部署。每半年开一次研究分析职责范围内的党风廉政建设形势会议。按时履行责任制报告制度。

2、责任分工。进行了任务分解,抓好了分解的任务落实。领导班子成员履行好了“一岗双责“。

3、强化考核。组织中心机关全体工作人员对中心领导班子、领导干部落实党风廉政建设责任制情况检查考核,并进行不记名民主测评。将考核结果作为中心领导班子工作绩效考评及中心领导个人绩效考核的重要依据。

(二)组织工作和基层党建

1、党组织机构健全。有党建工作领导小组,全年党建工作有计划和总结。中心设有党员活动室,各项制度上墙,并有专人负责日常党务工作。定期召开党员大会及支部大会党员活动结合党小组会议开展,每个党员大会学习党课。

2、党建工作有序开展。自开展“不忘初心,牢记使命”主题教育以来,成立了领导小组,制定了实施方案,各项规定动作按要求做到位,及时上报了有关材料。组织生活正常,认真贯彻执行了“三会一课“制度。按时按量完成了党费上缴任务,按时完成了党刊征订任务。中心建立了党员信息库,统计数据准确,并及时上报到机关工委。

(三)招才引智工作

县行政服务中心管委会加强了人才工作的组织领导。主要领导亲自抓,配备专门人员负责此项工作。把人才工作列入重要议事日程。一年来,中心领导十分重视人才工作特别是干部的教育培训工作,始终把它当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓,做到措施有力,工作到位。

(四)宣传思想工作

一是深入推进学习型党组织建设,建立和完善中心理论学习计划,认真组织学习省、市、县党代会精神。二是扎实开展机关干部理论学习,坚持每周二例会学习制度。全年组织机关干部职工学习48次,资料包括观看理论宣传片,党委领导现场讲座,把理论学习同学法律、学科技学业务结合起来,注重实用性,强调针对性,把握灵活性,增强学习效果。三是进一步深化市、县、乡党委、全委会议精神的宣传,深入宣传十九届四中全会提出的指导思想,总体思路,目标任务和重大举措,充分反映我中心贯彻落实会议精神的新思路,新举措。

(五)统战工作

中心管委会做好了无党派中高级知识分子登记工作,并及时更新;积极参加上级或县委统战部组织开展的会议、调查、培训和活动;重视党外代表人士的培养使用工作,单位中层干部有一定数量的党外人士;按要求做好了党外人士各项评选和推荐工作;落实党外干部“双向管理”工作机制,了解和掌握了党外代表人士政治表现、思想状况、履行职责和廉洁自律情况。

(六)信息、调研和督查工作、全面深化改革工作、老干部工作

中心管委会严格按照县委、县政府的要求,在今年积极配合县委办、县政府办开展“赣服通”注册使用情况以及村级民事代办点督查,报送信息、调研情况及时迅速。并按照要求扎实开展好老干部工作

在落实全面深化改革工作中,中心管委会着力推进“放管服”改革,在新政务服务大厅启用、“赣服通”建设及注册、“一窗式”受理等改革工作中,均取得了显著的成效。其中“赣服通”注册完成情况列全市第三位。

二、脱贫攻坚和农业农村帮扶工作

认真落实扶贫挂点工作。成立脱贫攻坚工作领导小组,经常深入挂点帮扶村委(砚溪镇鹏溪村委)和水边镇石阳社区扎实开展脱贫攻坚、美丽乡村建设帮扶工作,宣传扶贫政策,帮助贫困户解决困难,每逢节假日都要上门看望慰问困难群众,为困难群众送去大米、食用油、慰问金等慰问品。同时严格贯彻落实县委、县政府的脱贫攻坚政策的决策部署,已将2019年定点帮扶村委(砚溪镇鹏溪村委)的5万元帮扶资金落实到位,并将2018年因资金紧张差欠的步溪村委3万元帮扶资金完全兑现到位。

三、生态文明建设

领导班子坚强有力。围绕把中心管委会建设成为“管理规范、服务优质、文明高效”的文明单位,高标准抓好工作落实。

开展文明单位创建、学雷锋志愿服务活动。中心管委会干部职工积极参与文明交通引导、文明监督、劝导和卫生清洁等志愿服务活动,有效改善了督导范围的交通秩序和环境卫生。结合实际开展向身边道德模范和好人学习活动,把社会主义道德观念传播到千家万户。江西志愿服务网注册率100%,人均服务时长825小时。开展脱贫攻坚、美丽乡村建设、三联三帮、平安建设,共落实帮扶款10万元。

四、法治和社会建设

(一)“五型”政府建设工作和政务服务工作

狠抓事项进驻,实现企业、群众办事“只进一扇门”。全面优化办事流程,精简办事材料,压缩办理时限,建立健全一次性告知、延时服务等制度,广泛推行“互联网+政务服务”、,力争让群众“少跑腿”。压缩办理时限,县本级不动产一般登记、抵押登记办理时间已由原来的20个工作日、15个工作日分别压缩至5个、2个工作日;企业注册开办由原来的4.5个工作日压缩为2个工作日,较省里的任务目标缩减了1个工作日。大大提升了群众的获得感和满意度。

线上线下相融合,推进政务服务“掌上办”“网上办”。按照国家一体化在线政务服务平台建设节点要求,着力开展县、乡镇、村委(社区)三级政务服务事项领取工作。截止目前,我县共领取县级政务服务事项2138项,其中乡镇级事项836项。江西政务服务网分厅已扩展延伸至乡镇,乡镇级政务服务事项(76项)也可在江西政务服务网上实现网上办理。全力开展“赣服通”分厅建设工作。目前,本地事项“掌上办理”共100项,掌上可办理事项76项,高频事项掌上可办率为82%,赣服通”实名用户数为32358人,占我县人口总数的16.99%,总体完成情况列全市第三位。今年以来,中心管委会“放管服”改革工作取得的成效多次在经济晚报等市级媒体上进行宣传报道。

(二)全面依法治县工作和社会治安综合治理工作

全面贯彻落实县委、县政府部署,成立法治建设工作领导小组,实行主要领导为第一责任人,分管领导为具体责任人的工作机制,科学制定法治建设实施方案,始终把法治建设作为规范政务服务行为的强力抓手。强化法治理论学习。制定了《宪法》《监察法》《刑法》等法律法规培训计划、培训方案,通过会前说纪讲法、政务服务公开等载体,积极营造学法、知法、用法、守法的法治氛围,提升干部职工依法执政能力,为规范政务服务提供坚强保障。营造法治浓厚氛围。精心设计制作法治文化阵地建设的标语、标牌,张贴各种法治宣传图像,在大厅进行廉政文化墙建设,积极开展法治文化作品创作活动,深入推广法治文化传播。利用微信工作群、LED显示屏等载体大力宣传法治口号,积极营造浓厚的法治氛围,加大了法制宣传力度。认真开展平安建设工作,将帮扶村委(灼溪村委)1万元帮扶资金完全落实到位。

(三)信访工作、社会保障工作、计划生育等工作

2019年,中心管委会以提供最高效、优质的服务为目标,认真开展好各项工作,未接到县信访局转移来的交办件,无群众投诉事件。同时积极为聘用的编外制合同工没人购买工会保险,并按照相关规定,缴纳一定比例的社保,落实好单位社会保障工作。并将食品药品安全工作放在首位,选择延时错时服务提供的中餐严把质量关,自开展延时错时服务以来,未发生一起因饭菜质量而影响工作人员的事件。

同时一直把安全生产工作放在重要位置并当作首要任务来抓,认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照安全生产责任状目标细则和县委、县政府的有关安排部署认真开展工作,对于环保窗口工作人员违反安全生产工作纪律的行为,按规章制度对其进行严肃处理。

将计划生育综合治理工作纳入重要议事日程,加强对人口问题的综合治理,认真履行计生工作的程序和职责,做到工作目标明确,领导责任到位,制度措施落实。实现了计划生育工作的良性循环,全面完成了计划生育工作各项目标任务。

2020年,中心管委会紧紧围绕县委、县政府的总体部署,进一步转作风、优环境,将全县“放管服”改革不断引向深入,以抓好“四个一”为主线,全力建好“一张网”,力促只进“一扇门”,推行“一窗式”服务,深化“最多跑一次”,进一步推动政务服务精简化、便民化,着力提升人民群众的满意度和获得感。

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