摘要：本文通过对当前经济管理中所面临问题的分析，提出创新性的经济管理模式和企业的发展措施，为企业在新时代的健康发展提供借鉴。企业的经济管理对企业的健康发展起到了至关重要的作用。企业在发展过程中必然会面临内部和外部环境的各种影响，科学的，与时俱进的经济管理模式对企业在复杂环境中的健康发展起到了至关重要的作用。目前我国正处于经济结构升级和经济全球化加速的关键时期，在给企业带来发展机遇的同时也给企业的发展管理带来了严峻的挑战。、
关键词：经济管理；新时代；驱动创新
1.新时代企业管理概述
在企业的发展过程中，企业经济管理占据着至关重要的地位，同时也是一个企业获得不断向前发展的关键因素。数据显示，近些年来我国的社会主义市场经济蓬勃发展，新形势下我国大部分企业的经济管理模式都在发展中不断地完善，不断适应国内和国际环境的市场经济要求，但是仍有部分企业的经济管理模式跟不上社会主义市场经济的发展步伐，存在这样或那样的缺陷，需要提高企业的经济管理水平以适应新时代经济市场的需求。企业经济管理的科学性策略不仅仅在于其能够有效地提高企业的经济效益，还在于它能够提高企业员工的工作积极性，进而提高企业自身的生产效率。并且一个好的企业经济管理模式覆盖范围广泛，能够涵盖生产过程中的各个方面，是一个对生产和经营的整体管理。
2.新时代企业经济管理创新的必要性
企业在经济和管理上的创新性要涵盖多方面，包括商业和经济上的概念和理论。这不仅关系到企业的利益，还关系到社会、国家、人民的利益。企业的发展直接关系到企业员工的工资和福利待遇问题，科学合理的企业经济管理模式能够直接调动企业内部员工的积极性，提高企业的经营效率，进而能够更好地促进国家的发展和社会的繁荣稳定。企业要实现利润的最大化就要在严峻的市场环境下进行企业经济和管理模式的创新，加强对于经济和商业概念性方面的研究，而不仅仅局限于方法论的研究。创新是民族发展进步的灵魂，同时也为国家的发展提供不竭的动力。企业经济管理模式的创新对于提高企业的经济效率，巩固企业市场地位的有着极为重要的作用。同时能够为国家培养创新型的知识人才，提高国家的经济实力和总体的竞争力。
3.新时代企业经济管理的不足之处
3.1对经济管理的基础性概念理解不足
传统的企业管理观念是以生产为中心，随着时代的发展，这种观念已经不能满足当今市场的竞争需求，企业要想在新时代的市场经济中获得竞争优势就要改变传统的以生产为中心的观念，积极跟随时代的潮流，实现以生产为中心转以客户为中心的核心转变，不仅要最大限度的发挥企业本身的经济优势，还要能够把生存危机意识和发展战略理念转变为企业经济管理理念的组成部分，以使企业能够在激烈的市场竞争中能够扎稳脚跟和长远发展。
3.2对经济管理的效率问题重视不够
专业的管理组织和管理人员对企业的经济管理起到了至关重要的作用，企业经济管理的科学性策略不仅仅在于其能够有效地提高企业的经济效益，还在于它能够提高企业员工的工作积极性，使企业的运转状态达到最佳。近些年来我国的社会主义市场经济蓬勃发展，国有企业在过去所拥有的经济制度优势、资本融资、获取信息监督等优势形式逐渐丧失，科学的经济管理模式能够显著提高一个企业的管理能力、管理手段和管理效率等。
3.3社会环境对企业的技术创新平衡不力
当今时代，技术创新已经成为制约企业发展的关键因素，也使得其在提高产品附加值，提升市场竞争力的方向受到了严重的阻碍。企业要想在核心技术上有重大的突破，需要投入大量的研发资金。这就需要企业的技术人才需要树立终身学习的正确观念，紧跟时代技术更新的步伐。并且高校的培养模式使得从高校出来的应届生和企业本身的需求有着严重的脱节，社会上对于知识产权的保护意识还不够强烈，这就造成了企业的创新意识不高，积极性受到严重挫折。
4.新时代企业经济管理的创新策略
4.1企业思维的革旧布新
企业要想跟上时代的步伐，在新时代的市场经济立稳脚跟，就必须从创新企业经济管理理念做起，只有在意识层面上能够进行经济管理的除旧布新，企业就能够在行动上进行创新性改革，不断推进企业经济的管理科学性，加快企业技术创新性步伐，为企业跟上时代的浪潮，获得市场竞争力增加不竭动力。
4.2创新企业经济管理体制
对于一些历史悠久的企业，想要同时的改变其企业的管理系统和企业的管理模式是非常困难的，此时就需要逐步推进精细化的企业经济管理，实现内部市场化经营机制和企业的社会专业化协作办公，持续进行企业内部的基础组织结构创新，进而促进经济管理的创新发展。除此之外，企业还需要进行科学评估，优化资源配置，企业经济管理体系的建立也需要符合时代的潮流。科学规范的企业经济管理体系能够为企业的发展带来生机，为企业顺利转型奠定良好的制度基础。
4.3提高企业的信息化管理水平
随着时代的发展，传统企业受到了互联网为主的智能化管理的冲击，基于工业互联网、信息技术应用服务和智能装备通信技术的现代化管理手段的数字化升级也为新时代企业的驱动发展提供了新型的动力。数字化、智能化、网络化是发展是未来产品的必然趋势，企业要紧跟时代潮流，不断提高企业自身的数字化水平，优化创新机制，创造人才培养的优良环境，为技术产品的创新发展提供肥沃的土壤。企业信息化水平的提高，人才培养环境的优化，能够为企业带来源源不断的增长动力，为企业的发展和在市场上拥有绝对的竞争力提供了坚强的保障。
5.总结
新时期的企业经济管理创新对于企业的持久发展是极为重要的。企业的经济管理创新首先要求企业要从观念上正确理解企业经济管理创新对于企业发展的重要意义，在正确理解企业经济管理的基础上按照企业经济管理的科学概念进行企业内外部的各方面的改革。新时期的企业经济管理要充分认识到创新发展的重要性，以及认识人才在企业发展过程中的重要性，重视数字化信息技术在企业经济管理过程中的协调作用，并且充分利用企业经济管理的理论优势、人才优势、科技优势打造新时期高端的信息化企业，实现企业的持久发展。
参考文献：
[1]李明.信息时代背景下建筑企业经济管理的创新策略[J].现代经济信息,2019(02):36-37.
[2]尚海波.新形势下国有企业经济管理的创新途径[J].科技经济导刊,2019,27(02):183+140.
[3]刘晓晨.新时期企业经济管理创新性策略研究[J].中国市场,2019(09):183-184.
[4]马旭峰.新时代企业经济管理创新探究[J].科技经济导刊,2018,26(34):240.
[5]陆平军.新时代企业经济管理的创新策略[J].河北企业,2019(03):23-24.
作者:张军强 徐州 单位:洛阳单晶硅集团有限责任公司 郑州大学机械工程学院
