在线咨询
随着现代企业制度的逐步建立和完善,客观上要求企业党建工作必须与时俱进，迅速建立起与现代企业制度相适应的新的工作机制，其中最重要的一条是把企业党建工作与企业文化建设结合起来,创新思想政治工作方法，更好地为企业的改革、发展、稳定服务。
一、企业党建与企业文化的联系
企业党建与企业文化建设看似是两项不同的工作，但在实际操作中又有着千丝万缕的联系。企业文化是贯穿于上至高管层下至普通员工的一种价值观和经营理念，是一间企业独具特色的文化管理模式，以文化的力量推动企业的长期发展。但无论是企业文化还是基层党组织建设工作都必须坚持党的领导，它们的根本目的都是通过强化思想管理，激发员工的工作热情，增强企业的凝聚力和向心力，促使企业持续快速健康发展。
二、为什么要将党建工作融入企业文化建设当中
近几年随着企业改革的不断深化，参与市场竞争的程度越来越激烈，客观上要求党建工作也要不断创新，寻求方法上的突破。
（一）企业文化建设为企业党政建设提供有效的载体。根据美国威廉•A•哈维兰博士在《文化人类学》中对企业文化的定义，企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总体。换而言之，企业文化就是渗透在企业内部全体员工中的一种潜在意识，使员工产生对企业目标、准则观念的认同感，从而形成一种以企业为核心的强烈的凝聚力和向心力。
（二）企业党组织政治核心作用为企业文化建设提供可靠的思想保证。企业党建是一项不可忽视的重要工作，企业任何时候都离不开党的领导，只有坚持党的正确领导，坚持走社会主义道路，企业才能健康、平稳发展。企业党建工作包括领导班子建设、党员队伍建设、党风党纪建设等多个方面，党建工作的优越性在于它具有政治上的引导性和文化上的包容性，能够把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面，充分激发每一个成员的潜能,营造并形成一种文化氛围,凝聚群体的智慧,增强协作的精神,源源不断地为企业的改革发展提供创新和进步的源动力。
三、怎样将企业党建与企业文化建设相结合
（一）发挥思想政治工作优势，引导员工树立正确的价值取向，提高对企业的忠诚度。美国著名心理学家马斯诺发表了《人类动机的理论》一书，提出了著名的人的需求层次理论。马斯诺认为人的需求有一个从低到高的发展层次，向上依次是生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要。人是不会安于底层的需求，当较低层的需求被满足之后，就会往高处发展，追求自我实现才是人的最高动机。同样，企业员工并不会安于现状，只满足于物质利益的获得，他们更加需要尊重、关怀以及自我价值的实现。
（二）加强沟通交流，由“简单化”说教向“人性化”疏导转变，建立员工对企业的认同感。企业党建工作要融入企业文化中，使企业的文化和价值理念在耳濡目染之中渗透到每位员工的心里，成为员工的价值取向，就必须要得到广大员工的认同才能发挥作用。作为企业的领导者必须充当好企业文化的决策者和企业党建工作的指导者，着眼于企业长远发展进行思考，形成科学的经营哲学，以身作则、身体力行，并要兼顾员工的利益，妥善协调企业内部各方关系，创造各种机会让员工积极参与党建活动，亲身感受党的恩情、企业的关怀，由“简单化”说教向“人性化”疏导转变，这样才能得到广大员工的认同和响应。
（三）实施“示范工程”，吸引优秀职工向党组织靠拢，进而扩大党建文化在广大职工中的影响。企业党组织要积极为党员职工发挥作用提供平台，深入开展“党员模范标兵”、“党员身边无次品”等“示范工程”活动，把创先争优理念融入到企业生产经营当中，引领党员干部在各个岗位主动作为、带头作为，成为抓生产、促发展的一面旗帜，激励他们树立信心、带头建言献策、克难攻坚，真正发挥先锋模范作用，促进企业增产增效增收。当然，企业党建工作不能只局限于党员干部当中，应该充分发挥思想政治工作的优势吸引优秀职工向党组织靠拢，进而扩大党建文化在广大职工中的影响，确保先进的党政思想意识和健康积极的职业道德理念从部分党员干部向全体职工覆盖，形成自上而下的文化合力。
（四）用创新的思维推进党建工作，增强企业党组织的创造力。成熟的党建文化是一个随环境不断创新的文化，深入到企业的各个层面、各个环节。企业党建工作要适应现代企业制度、完善公司治理结构的要求，紧扣改革、发展和稳定这一主线，把先进的党政思想渗透到企业生产经营活动的全过程，充分发挥企业党组织在改革与发展中的“保障、推进、监督、协调”作用，把党的政治、组织和群众的优势转化为企业的竞争和发展优势，从而真正实现两个转变，一是根除“等、靠”思想，把以往凡事等待上级部署后再处理的办事方式转变为根据党的指示精神，一切从实际出发，创造性地自主开展工作；二是破除因循守旧意识，把以往只做有“先例”的事转变为在实事求是的基础上，敢于尝试、敢于创新。
